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Sortir de ses croyances limitantes : un atout majeur au service des talents
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De quoi parle-t-on?
Découvrez les clés pour optimiser les talents au sein de votre entreprise et libérer son plein potentiel !
Lorsque nous avons du mal à passer à l’action, à faire des choix, il est pertinent de s’interroger sur nos croyances, et particulièrement sur nos croyances limitantes.
Il est fort probable que vous faites plus volontiers confiance à « vos croyances » qu’à la réalité ; l’exemple de la terre qu’on a cru plate, jusqu’à ce que Galilée nous prouve le contraire, en est la parfaite illustration.
Il y a 3 types de croyances :
Lorsque nous avons du mal à passer à l’action, à faire des choix, il est pertinent de s’interroger sur nos croyances, et particulièrement sur nos croyances limitantes.
Il est fort probable que vous faites plus volontiers confiance à « vos croyances » qu’à la réalité ; l’exemple de la terre qu’on a cru plate, jusqu’à ce que Galilée nous prouve le contraire, en est la parfaite illustration.
Il y a 3 types de croyances :
- Les croyances ressources, qui nous poussent, nous stimulent, nous incitent à passer à l’action.
- Les croyances limitantes, qui comme leur nom l’indique, nous limitent, nous freinent, nous privent d’optimiser notre potentiel
- Les croyances neutres.
Pourtant, dépasser ses croyances limitantes est important pour devenir Leader :
- Maximiser le potentiel de leadership : dépasser ses croyances limitantes permet de prendre des décisions audacieuses, d'innover, de motiver son équipe et de développer un environnement de travail propice à la réussite.
- Favoriser l'innovation et la créativité : En remettant en question ses croyances limitantes, on encourage l'ouverture d'esprit et l'exploration de nouvelles perspectives. En créant un environnement où les croyances limitantes sont dépassées, on encourage l'innovation, la créativité et l'adaptabilité.
- Renforcer la confiance et la collaboration : les croyances limitantes peuvent affecter notre confiance en nous et également influencer celle de notre équipe. En travaillant sur le dépassement de nos croyances limitantes, on renforce notre crédibilité en tant que leader.
Au cours de ce webinaire, apprenez à identifier :
- Dans un premier temps quelles sont vos croyances limitantes
- Dans un deuxième temps, comment s’en débarrasser, en les transformant en croyances ressources, suivant un protocole précis.
Intervenant
